A JPMorgan–Gates–Epstein csatorna működése: befektetési tanácsadói alapok, vakcinafinanszírozás és az előre megtervezett profit architektúrája
A DOJ legújabb Epstein-aktái azt mutatják, hogy mire a világ szembesült a COVID-19-el, a világjárvány kezelésére – és abból való profitálásra – szolgáló pénzügyi, jótékonysági és intézményi gépezet már szilárdan működött.
Ez az oknyomozás nem a COVID-19 eredetével foglalkozik. Inkább azt vizsgálja, hogy mi volt már meglévő helyzetben, mielőtt a vírus megérkezett. Belső e-mailek, pénzügyi megállapodások, szöveges üzenetek és tervezési dokumentumok alapján – különösen a 2011–2019 közötti időszakból, amikor ezeknek a rendszereknek a többsége a koncepcionális fázisból az operatív fázisba lépett – a feljegyzések azt mutatják, hogy a pandémiákat és az oltóanyagokat már akkor is pénzügyi és stratégiai kategóriákként kezelték. A befektetési eszközök, a támogatók által irányított alapok struktúrái, a szimulációs programok és a viszontbiztosítási termékek nem a válságra adott válaszként születtek; azokat egy olyan architektúrán belül finomították és bővítették, amelynek alapjai több mint egy évtizeddel megelőzték a COVID-19 korszakot. Az olyan gyakorlatok, mint az Event 201, egyértelművé teszik, hogy a koronavírus-pandémiák nem hipotetikus absztrakciók voltak, hanem kifejezetten modellezett forgatókönyvek, amelyeket jóval a COVID-19 megjelenése előtt integráltak a pénzügyi, jótékonysági és politikai tervezésbe.
Az oknyomozás összefoglalója:
Vakcinák mint tőkestratégia: A JPMorgan 2011-es belső e-mailjei szerint Jeffrey Epstein tanácsot adott a bank legfelső vezetésének, hogyan kell bemutatni egy Gates által támogatott, adományozók által irányított alapot, ragaszkodva ahhoz, hogy a prezentációban szerepeljen a „vakcinákra szánt további pénz” kifejezés, és utasítást adott egy „külföldi leányvállalat – különösen vakcinák számára” létrehozására.
A világjárványok mint finanszírozási szektor: Epstein, Gates és Boris Nikolic között 2017-ben zajló e-mailes levelezés a „világjárványt” a befektetői tanácsadói alapok struktúráinak „kulcsfontosságú területeként” említi – három évvel a COVID-19 megjelenése előtt.
A pandémiás szimuláció mint karrierbeli előny: Epstein telefonján található, 2017 januárjában keletkezett iMessage-üzenetváltásból kiderül, hogy egy munkatársa „pandémiák (most végeztem egy pandémiás szimulációt)” említette, mint szakmai referenciát – miközben egyidejűleg Gates magánirodájába való álláslehetőségekről, Boris Nikolic Biomatics Capital cégéről, a Merck vakcina-csapatáról és a Swiss Re pandémiás viszontbiztosítási termékeiről tárgyaltak.
A válság mint befektethető eszköz: A Gates Alapítvány tájékoztatója a Globális Egészségügyi Befektetési Alapot „hatásos befektetésként” jellemzi, amely 5–7 százalékos hozamot céloz meg gyógyszerek és vakcinák terén, 60 százalékos tőke garanciával. (2013)
Szimuláció mint technikai eredmény: A bgC3, Gates magánirodájának 2017-es belső dokumentuma a neurotechnológia és a nemzetvédelmi alkalmazások mellett a „pandémiás szimulációt” is felsorolja.
A világjárványra való felkészültségi hálózat: A Gates Alapítvány 2015-ös levele megerősíti a világjárványra való felkészültség koordinációját az International Peace Institute-tal – amelyet Terje Rød-Larsen vezet, aki dokumentáltan Epstein vacsoravendége volt –, míg Epstein külön-külön továbbítja Rød-Larsennek Gates nyilvános világjárványra vonatkozó üzeneteit.
Teljes oknyomozás: https://sayerji.substack.com/p/breaking-the-epstein-files-illuminate